Ausbildung
Abitur am Wirtschaftsgymnasium City Nord, Hamburg
Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel, Bosch Hamburg
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg.
Abschluss: Diplom-Kaufmann. Schwerpunkte: Industrielles Rechnungswesen und Organisation,
Marketing, Industrieökonomik
Berufserfahrung
Seit 2019 – Selbstständiger Controlling Berater und Interim Manager
2025 – 2026
Hansefit GmbH / Epassi OY
Corporate Health & Wellbeing
Projektmanager Lucanet Konsolidierung und Reporting (aktuell)
- Datenmigration in ein konzerneinheitliches Lucanet-Datenmodell
- Systemadministrator Lucanet
- Implementierung der Konsolidierung für den Deutschen Teilkonzern
- Entwicklung von Reports in Lucanet (GuV, Bilanz, Cash Flow, KPI-Berichte)
- Erstellung von konsolidierten Monatsabschlüssen und Jahresabschluss inkl. Analyse und Kommentierung
2025
Tallence AG
IT-Beratung / Softwareentwicklung
Head of Finance & Controlling (5 Monate)
- Leitung des Finance Teams
- Aufbau des Projektcontrollings
- Financial Reporting und Erstellung von Forecasts
- Entwicklung und Erstellung der Unternehmensplanung
- Erstellung von Finanzierungsmodellen
2025
PMG Holding GmbH
Automobilzulieferer
Manager Restrukturierungscontrolling (3 Monate)
- Erstellung und Bewertung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Erstellung einer konsolidierten Planung inklusive Restrukturierungsmaßnahmen
- Controlling und Reporting Restrukturierungsmaßnahmen
- Erstellung des Monatsreportings (Restrukturierungs-GuV und Cash Flow) in Lucanet
2024 – 2025
Deutsche Giganetz Infra GmbH
Telekommunikation / Glasfaser
Manager Controlling: Aufbau des Unternehmenscontrollings (6 Monate)
- Aufbau der Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Aufbau des Planungs- und Forecast-Modells
- Aufbau des Unternehmensreportings
- Aufbau einer Lagerbuchführung
- Aufbau der Liquiditätsplanung
2024
German Naval Yards Kiel GmbH
Schiffbau / Verteidigung
Manager Controlling & Reporting (3 Monate)
- Analyse des Reportingsystems (Corporate Planner) und Synchronisierung mit SAP
- Erstellung eines Cash Flow Modells zur Liquiditätssteuerung der Projekte
- Erstellung eines Obligo Reportings
2023 – 2024
Merkur Offshore Service GmbH
Erneuerbare Energien / Offshore-Wind
Manager Controlling (7 Monate)
- Erstellung der Jahresbudgetplanung für den Offshore Windpark
- Financial Modelling für den Businesscase inkl. Unternehmensbewertung
- Liquiditätsplanung und Cash Flow Modellierung für Gesellschafter und Banken
- Monatsabschlüsse und Jahresabschluss
- Reporting an Management, Shareholder und Banken
2022 – 2023
NTT Germany AG & Co. KG
IT-Dienstleistungen / Telekommunikation
Manager FP&A (9 Monate)
- Erstellung der Jahresbudgetplanung
- Erstellung des monatlichen Reportings und Forecast für die Europäische Muttergesellschaft
- Weiterentwicklung des BPC Planungs- und Reportingmodells und Integration des Forecastmodells für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften
- Entwicklung und Erstellung eines Kostenstellenreportings in Power BI
2021 – 2022
Hansa-Heemann AG
Getränke / FMCG
Financial Modelling / Corporate Finance (12 Monate)
- Erstellung eines integrierten Unternehmensplanungsmodells
- Erstellung des monatlichen Reportings mit Abweichungsanalysen
- Erstellung eines Analysemodells zu Granulatpreiseffekten in der GuV
- Integration des Reportings in die Strukturen der Refresco Deutschland GmbH (Firmenübernahme)
2021 – 2022
German Naval Yards Kiel GmbH
Schiffbau / Verteidigung
Leiter Controlling (14 Monate)
- Leitung des Controlling Teams
- Betreuung von mehrjährigen Großprojekten im Projektcontrolling
- Erstellung der Budgetkalkulationen
- Pflege und Erstellung von mitlaufenden Kalkulationen
- Pflege und Abstimmung von Projektstrukturen
- Pflege und Weiterentwicklung von Forecast-Prozessen
- Technische Optimierung und Standardisierung von Kalkulationen
- Erstellen von Projektreports für Projektleitung und Management
2019 – 2020
FAM Magdeburger Förderanlagen und Baumaschinen GmbH
Maschinen- und Anlagenbau
Leiter Konzernreporting (14 Monate)
- Einführung eines einheitlichen Konzernberichtswesens zur Erstellung des Konzernjahresabschlusses nach HGB
- Prozessoptimierungen im Finanz- und Rechnungswesen
- Erstellung eines unternehmensübergreifenden Managementreportingkonzeptes und Umsetzung in SAP BPC
- Monatliches Reporting für 12 Einzelgesellschaften und den Konzern inkl. Abweichungsanalysen für Shareholder und Bankenkonsortium
- Erstellung der Unternehmensplanung für den internationalen Konzern
2019
Covestro Deutschland AG
Spezialchemie
Beratung im Projektcontrolling (6 Monate)
- Projektkosten- und Ressourcenplanung
- Forecasting und Reporting Capex und Opex für fünf Teilprojekte
- Earned Value Analyse und Kosteneinflussanalysen
- Risikobewertungen der einzelnen Teilprojekte
- Erstellung und Verwaltung des Projektstrukturplans in SAP
- Projectclosing
Festanstellungen
2011 – 2018
A. Hartrodt GmbH & Co, Hamburg
Spedition / Logistik
Senior Group Controller
- Controlling internationale Tochtergesellschaften: Budgetierung, Forecasting und Reporting, Working Capital Management, Erstellung von Finanzierungsstrategien
- Leitung von Restrukturierungsprojekten für internationale Tochterunternehmen
- Einführung eines konzernweiten Managementreportings
- Aufbau eines Management Informationssystems (MIS) auf Basis einer OLAP-Datenbank und Automatisierung von Standardreports
- Erstellung von Businessplänen und Wirtschaftlichkeitsanalysen für Investitionsprojekte
- Unternehmensbewertungen für verschiedene Akquisitionsobjekte
2006 – 2011
Oiltanking GmbH (Marquard & Bahls), Hamburg
Tanklagerung / Energielogistik
International Controller
- Controlling internationale Tochtergesellschaften: Budgetierung, Forecasting und Reporting
- Betreuung internationaler M&A Projekte für Asset- und Sharedeals
- Erstellung von Businessplänen für Akquisitionsobjekte
- Erstellung von Bewertungsmodellen (Discounted Cash Flow Verfahren) und Financial Modelling
- Erstellung von Finanzierungsstrategien für Akquisitionsobjekte
- Koordination der Due Diligence Teams vor Ort und Durchführung von Financial Due Diligences
- Projektleitung zur Einführung einer Balanced Scorecard inkl. Dashboardpräsentation
2004 – 2005
Sarnamotive Paulmann & Crone GmbH, Lüdenscheid
Automobilzulieferer / Automotive
Controller
- Divisionscontrolling: Budgetierung, Forecasting und Reporting für die europäische Automotive Division mit Konsolidierung der Monatsabschlüsse und Erstellung der Gruppenreportings
- Maßnahmencontrolling im Restrukturierungsprozess
- Unterstützung der Geschäftsleitung im Verkaufsprozess und Financial Modelling für die Unternehmensbewertung
- Projektleitung Gemeinkostenreduktionsprojekt
2001 – 2004
Selbstständiger IT Berater, Hamburg
IT Beratung für Ärzte und Zahnärzte
- Netzwerkadministration
- Datenbankprogrammierung
- Erstellung von Internetpräsenzen
Weitere Projekte:
Deutsche Shell GmbH, Andersen Consulting Strategic Services, Premiere Medien GmbH
IT / Software Skills
| ERP / BI | SAP (CO, FI, MM, PS, BW), SAP BPC, Lucanet, Cubeware, Cognos |
| Office / Tools | Microsoft Office (Access, Excel, PowerPoint, Word, Outlook) |
| Programmierung | VBA, Microsoft SQL Server, MySQL |
| Visualisierung | Power BI |
Weitere Kompetenzen
| Sprachen | Verhandlungssicheres Englisch, Grundkenntnisse in Spanisch und Französisch |
| Methoden | Projektmanagement, Präsentationstechniken, Verhandlungsstrategien, Monte Carlo Simulationen |
| Soft Skills | Rhetorik und Kommunikation |